Réconcilier la projection des compétences avec la gestion de la masse salariale
Comment anticiper les besoins futurs en compétences et les aligner avec la stratégie de rémunération ?
Process, outils, organisation : comment gagner en efficacité dans l’évaluation des besoins en compétences et les implications sur la masse salariale à moyen et long terme ?
Comment intégrer les talents externes dans le pilotage des données RH ?
La Workforce Planning Task Force vise à fédérer les grandes entreprises dans le but de réfléchir collectivement aux meilleures pratiques du pilotage de la masse salariale afin de produire un rapport de préconisations.
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